6 obstáculos de la Transformación Digital que superar

¿Qué es la Transformación Tigital?

El término Transformación Digital se ha vuelto cada vez más común en la última década, pero ¿qué significa realmente? En pocas palabras, la Transformación Digital es la integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa. Esto puede cambiar la forma en que se realiza el trabajo, se entregan productos y servicios y se interactúa con los clientes.

Según un informe de McKinsey & Company, la Transformación Digital puede aumentar los ingresos de las empresas en un 9% y reducir los costos en un 15%. Además, el informe también señala que las empresas que adoptan la Transformación Digital tienen un 50% más de probabilidades de superar a sus competidores. 

La Transformación Digital no es simplemente una actualización tecnológica o una modernización de la infraestructura. Es un cambio fundamental en la forma en que una empresa opera y se adapta a un mundo cada vez más digital. Implica un cambio cultural significativo, donde las empresas deben adoptar nuevas formas de pensar y trabajar.

Uno de los mayores beneficios de la Transformación Digital es la capacidad de ofrecer una experiencia de cliente mejorada y más personalizada. Las empresas pueden utilizar la tecnología para recopilar y analizar datos de clientes para comprender mejor sus necesidades y preferencias. De este modo, les permite ofrecer soluciones y servicios que se adapten a ellos. Además, la tecnología también puede mejorar su eficiencia y la productividad, permitiendo a las empresas realizar tareas de manera más rápida y precisa.

Las principales barreras de la Transformación Digital que debemos superar

La Transformación Digital permite a las empresas adaptarse a un entorno digital en constante cambio y mejorar la eficiencia, la productividad y la experiencia del cliente. Sin embargo, para lograr una adopción exitosa, las empresas deben superar obstáculos clave y adoptar una mentalidad de cambio cultural para integrar la tecnología en todos los aspectos de su negocio. A continuación, detallamos los 6 obstáculos de la Transformación Digital que debemos superar para llevar al éxito a cualquier empresa:

• Resistencia al cambio: Los empleados pueden sentirse amenazados por la tecnología y el cambio en la forma de trabajar y pueden resistirse a adoptar nuevas herramientas y procesos.
• Falta de habilidades y capacitación: La Transformación Digital requiere habilidades técnicas y de negocios específicas, como la ciencia de datos, la inteligencia artificial y la ciberseguridad. Muchas empresas no cuentan con los empleados capacitados para implementar y utilizar estas tecnologías de manera efectiva.
• Falta de una estrategia clara: La Transformación Digital debe ir de la mano de una estrategia clara y sólida para asegurarse de que la tecnología se integre adecuadamente en los procesos y el modelo de negocio de la empresa. La falta de una visión clara puede resultar en la implementación de tecnologías que no se alinean con los objetivos de la empresa.
• Problemas de integración de sistemas: Las empresas pueden tener sistemas y tecnologías obsoletas que no se integran bien con nuevas soluciones digitales. Esto puede dificultar su implementación y limitar su impacto.
• Preocupaciones de seguridad: Las empresas deben asegurarse de que sus sistemas y datos estén protegidos y que se tomen medidas adecuadas para prevenir y abordar posibles amenazas.
• Costos: La implementación de la Transformación Digital puede ser costosa, especialmente para las empresas más pequeñas. La inversión en tecnología y capacitación puede resultar en una carga financiera significativa.

Superar estas barreras puede requerir un cambio cultural significativo en la empresa, así como la inversión en capacitación y tecnología. Las compañías que puedan superar estos obstáculos tendrán una ventaja competitiva en el mercado y estarán mejor equipadas para adaptarse a un mundo en constante cambio.

Formación para abordar los desafíos

Si quieres estar al tanto de todas las innovaciones tecnológicas y superar toda clase de obstáculos que se pongan en tu camino, no dejes escapar nuestro Máster en Digital Transformation. Una formación diseñada para adaptarse a cualquier ritmo de aprendizaje que está dividida en tres programas ejecutivos: Data Strategy, Exponential Technologies y Digital Commerce, que se pueden cursar de forma independiente o simultánea.

En este máster analizamos las strategias digitales necesarias para que una empresa tenga éxito en las nuevas plataformas digitales para adelantar a la competencia. Además, aprenderás las estrategias de portfolio necesarias para sobrevivir en este nuevo paradigma digitalizado.