{"id":44728,"date":"2026-08-06T08:43:05","date_gmt":"2026-08-06T08:43:05","guid":{"rendered":"https:\/\/mioti.es\/?p=44728"},"modified":"2026-08-06T08:43:05","modified_gmt":"2026-08-06T08:43:05","slug":"blog-marta-sanz-vp-of-strategy-de-aily-labs-analiza-la-nueva-frontera-de-la-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mioti.es\/es\/blog-marta-sanz-vp-of-strategy-de-aily-labs-analiza-la-nueva-frontera-de-la-ia\/","title":{"rendered":"Marta Sanz, VP of Strategy de Aily Labs, analiza la nueva frontera de la IA"},"content":{"rendered":"

Cuando pensamos en inteligencia artificial<\/strong>, la mente suele viajar de forma autom\u00e1tica hacia la generaci\u00f3n de textos, el dise\u00f1o de im\u00e1genes o asistentes virtuales conversacionales<\/strong>. Sin embargo, en el tejido de las grandes corporaciones, la verdadera revoluci\u00f3n se est\u00e1 cocinando silenciosamente en un terreno mucho m\u00e1s estrat\u00e9gico: la toma de decisiones.\u00a0<\/span><\/p>\n

Este fue el eje central del cap\u00edtulo de nuestro podcast<\/strong> <\/span>All You Need Is Data<\/span><\/i><\/a>\u00a0en el que contamos con la participaci\u00f3n de Marta Sanz, VP of Strategy de Aily Labs<\/strong>. La compa\u00f1\u00eda, con presencia en mercados clave como M\u00fanich, Barcelona, Madrid y Nueva York, se ha convertido en pionera de una disciplina emergente que promete cambiar las reglas del juego corporativo<\/strong>: la <\/span>AI decision intelligence<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n

De la psicolog\u00eda econ\u00f3mica al n\u00facleo del dato<\/h2>\n

La trayectoria de Sanz ayuda a entender la naturaleza h\u00edbrida<\/strong> que exige el mercado actual. Formada en Econom\u00eda, pronto descubri\u00f3 que el dato era el puente perfecto para generar valor real en el negocio. Tras a\u00f1os en consultor\u00eda estrat\u00e9gica y tras un MBA, su rol en Aily Labs consiste precisamente en alinear el potencial de los modelos anal\u00edticos con las necesidades de los comit\u00e9s de direcci\u00f3n<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Su d\u00eda a d\u00eda refleja el reto de introducir la IA en sectores muy diversos, identificando d\u00f3nde residen aquellas ineficiencias de negocio f\u00e1ciles de resolver que generan un impacto econ\u00f3mico inmediato y asegurando que la tecnolog\u00eda no sea un fin en s\u00ed misma<\/strong>, sino un catalizador de rendimiento.<\/span><\/p>\n

Romper los silos: El valor de conectar los puntos<\/h2>\n

Uno de los principales frenos de la anal\u00edtica tradicional en las grandes corporaciones es la fragmentaci\u00f3n<\/strong>. Los departamentos operan como islas independientes: marketing optimiza sus campa\u00f1as, finanzas vigila los presupuestos y operaciones gestiona las f\u00e1bricas de forma estanca. La filosof\u00eda con la que trabaja Aily Labs se basa en un concepto que Sanz denomina <\/span>connecting the dots<\/i><\/strong> (conectar los puntos).<\/span><\/p>\n

El verdadero impacto no se encuentra en optimizar un \u00e1rea de forma aislada, sino en actuar en las intersecciones. Un ejemplo evidente es la gesti\u00f3n del stock<\/strong>: un indicador t\u00edpicamente operativo que, sin embargo, condiciona la liquidez y la estrategia financiera de la empresa. La plataforma de Aily Labs unifica los datos transversales de finanzas, recursos humanos, marketing y operaciones bajo un mismo ecosistema<\/strong>. No obstante, el foco var\u00eda seg\u00fan el sector de actividad.\u00a0<\/span><\/p>\n

En el sector de los seguros<\/strong>, las prioridades se centran en optimizar la fuerza comercial y corregir desviaciones presupuestarias en tiempo real; por el contrario, en la industria del lujo o la moda de alta gama<\/strong>, donde los m\u00e1rgenes son muy elevados, la plataforma se enfoca en mitigar las roturas de stock, dado que una sola venta perdida implica un coste de oportunidad cr\u00edtico para el negocio.<\/span><\/p>\n