{"id":27884,"date":"2023-01-30T10:40:21","date_gmt":"2023-01-30T10:40:21","guid":{"rendered":"https:\/\/mioti.es\/el-lider-tecnologico-yu-ting-kuo-habla-del-futuro-de-la-ia-para-los-alumnos-de-mioti\/"},"modified":"2023-03-07T11:27:52","modified_gmt":"2023-03-07T11:27:52","slug":"el-lider-tecnologico-yu-ting-kuo-habla-del-futuro-de-la-ia-para-los-alumnos-de-mioti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mioti.es\/cl\/el-lider-tecnologico-yu-ting-kuo-habla-del-futuro-de-la-ia-para-los-alumnos-de-mioti\/","title":{"rendered":"El l\u00edder tecnol\u00f3gico Yu-Ting Kuo habla del futuro de la IA para los alumnos de MIOTI"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para nuestra primera <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">masterclass<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> del 2023, hemos contado en el marco de los encuentros MIT-MIOTI, con un invitado muy especial, <\/span><b>Yu-Ting Kuo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Esta eminencia del mundo de la tecnolog\u00eda fue <\/span><b>vicepresidente<\/b> <b>corporativo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de <\/span><a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/es-es\"><b>Microsoft<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, hasta que se jubil\u00f3 en 2021 tras m\u00e1s de 25 a\u00f1os en la empresa. <\/span> <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde su retiro, Kuo se ha dedicado a sus grandes pasiones: <strong>la ense\u00f1anza y el aprendizaje en la educaci\u00f3n superior, la filantrop\u00eda, el emprendimiento, la inversi\u00f3n de riesgo, el asesoramiento a startups y el gobierno corporativo.<\/strong> <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Yu-Ting Kuo es profesor adjunto y miembro del Consejo Ejecutivo del <\/span><b>MIT Sloan School of Management<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y profesor adjunto de inform\u00e1tica en la <\/span><b>Universidad Nacional Tsing Hua<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, la mejor de China y una de las m\u00e1s valoradas de Asia. <\/span> <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante su carrera, Yu-Ting Kuo ha ayudado y guiado a <\/span><b>Satya<\/b> <b>Nadella<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (CEO de Microsoft) sobre c\u00f3mo pivotar hacia la Inteligencia Artificial (IA) en Microsoft, haciendo una labor tan importante que en 2021 fue nombrado por <\/span><b>Business<\/b> <b>Insider<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> como uno de los 11 l\u00edderes en IA m\u00e1s relevantes. <\/span> <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En esta <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">masterclass,<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> el especialista nos cont\u00f3 algunas de las lecciones que ha aprendido durante su carrera sobre innovaci\u00f3n, creaci\u00f3n de valor y desarrollo de producto, centr\u00e1ndose en el caso espec\u00edfico de la IA.<\/span><\/p>\n<h2>\u201cLa innovaci\u00f3n es una mentalidad, la mentalidad de crear algo nuevo y valioso\u201d<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan Yu-Ting Kuo, innovar es crear algo nuevo o desarrollar formas valiosas de resolver mejor los problemas existentes. Pero no se refiere solo a la creaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas o productos, ya que <strong>innovar puede ser establecer nuevos canales de comercializaci\u00f3n, una nueva estrategia de mercado o modelo alternativo de negocio<\/strong> o incluso una nueva alianza con otra empresa.<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"MIT Masterclass | Yu-Ting Kuo: Innovation &amp; Product Development in the Age of AI\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/pv4lX64w6F4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2>\u00bfPero por qu\u00e9 es tan importante la innovaci\u00f3n?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las empresas necesitan invertir en innovaci\u00f3n para evitar, mediante la b\u00fasqueda de nuevas fuentes de desarrollo, que su curva de crecimiento org\u00e1nico rentable baje. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Las tendencias del mercado y las necesidades de los clientes cambian constantemente, por lo que las organizaciones deben estar alerta y anticiparse a estos movimientos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, <strong>en t\u00e9rminos de tecnolog\u00eda, hay que contar con que los productos digitales y los desarrollos tecnol\u00f3gicos se van quedando desactualizados<\/strong> y esto puede afectar terriblemente a toda la cadena de negocio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Yu-Ting Kuo admite que no hay una soluci\u00f3n universal para que una estrategia de innovaci\u00f3n sea eficiente, pero s\u00ed que una de las claves es mirar a la innovaci\u00f3n desde una perspectiva integral de toda la cadena de valor. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No es s\u00f3lo la idea, <strong>tiene que ser un sistema <\/strong><\/span><strong><i>end-to-end<\/i><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> en t\u00e9rminos de c\u00f3mo generarlas, cultivarlas, difundirlas y establecer una estrategia eficiente para llevarlas con \u00e9xito al mercado y convencer a los clientes de que eso es lo que quieren<\/strong>.<\/span> <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De esta manera, si hubiera una f\u00f3rmula que definiera la innovaci\u00f3n, Kuo destaca la de su colega del MIT, Walter Campbel, que simplifica bastante bien el planteamiento: \u201c<\/span><b>Innovation= <\/b><b><i>f<\/i><\/b><b> (Invention x Commercialization)\u201d <\/b> <\/p>\n<h3><strong>Cultura de innovaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kuo mantiene que las empresas deben crear una cultura de innovaci\u00f3n en sus entornos y fomentar la mentalidad curiosa, emprendedora y dispuesta a asumir los riesgos que los nuevos proyectos planteen. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n hay que transmitir a los trabajadores que siempre hay que innovar con el foco puesto en la <\/span><b>comercializaci\u00f3n:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">las nuevas tecnolog\u00edas pueden ser apasionantes, pero <strong>s\u00f3lo importar\u00e1n para la empresa si son \u00fatiles y utilizables por los clientes<\/strong>.<\/span> <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El \u00e9xito comercial es un punto necesario en cualquier estrategia de mercado, pero no hay que olvidar que todas las partes del proceso de lanzamiento tienen importancia y han de abordarse en conjunto.<\/span><\/p>\n<h2>Desarrollo de producto en la era de la IA<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La oportunidad de utilizar la Inteligencia Artificial est\u00e1 en todos lados. Para poder beneficiarse de esta tecnolog\u00eda, las empresas deben analizar cr\u00edticamente todos sus procesos y flujos de trabajo para ver si pueden infundir IA en la mejora de su estrategia. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las organizaciones independientemente de su tama\u00f1o que puedan recopilar o generar datos bien sea a partir de m\u00e1quinas, mediante software o incluso por procesos en papel mediante la tecnolog\u00eda <\/span><b>OCR<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, puede aprovechar igualmente la IA. <\/span> <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s de mejorar el funcionamiento, la IA, mediante herramientas generativas, ya puede incluso trabajar de manera aut\u00f3noma. Soluciones como <a href=\"https:\/\/mioti.es\/es\/event\/masterclass-chat-gpt\/\"><strong>Chat <\/strong><\/a> <\/span><b>GPT<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>Stable<\/b> <b>Diffusion<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>OpenAI<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> son capaces de crear contenidos nuevos.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-26803\" src=\"https:\/\/mioti.es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Yu-TIng-3.png\" alt=\"MIT Masterclass con Yu-Ting Kuo\" width=\"5128\" height=\"3846\" srcset=\"https:\/\/mioti.es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Yu-TIng-3.png 5128w, https:\/\/mioti.es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Yu-TIng-3-768x576.png 768w, https:\/\/mioti.es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Yu-TIng-3-200x150.png 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 5128px) 100vw, 5128px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero nuevamente, es f\u00e1cil confundir la actividad con la generaci\u00f3n de impacto real. Los equipos deben tener sus metas claras y medir resultados para centrarse en problemas reales de los clientes y no limitarse a jugar con las \u00faltimas tecnolog\u00edas de Inteligencia Artificial. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y para conseguir implementar soluciones realmente eficientes para casos particulares, la <\/span><b>experimentaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es el factor clave. La velocidad de la innovaci\u00f3n es proporcional al n\u00famero de experimentos que se hagan con una herramienta y sobre el p\u00fablico demandado.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Responsabilidad con el uso de la tecnolog\u00eda<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro elemento clave para tener en cuenta cuando se trabaja por innovar es ser siempre <\/span><b>responsable y \u00e9tico<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con el uso de la tecnolog\u00eda. La IA responsable no es s\u00f3lo un conjunto de principios de dise\u00f1o, hay que tener en cuenta las consecuencias y los posibles efectos que los posibles nuevos desarrollos puedan tener. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ello, es siempre importante empezar por preguntarse si realmente es necesario o \u00e9tico construir o implantar un sistema de IA en cierta empresa. Los desarrolladores deben siempre poder controlar la IA, la presencia humana suele ser positiva. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, siempre hay que preguntarse qu\u00e9 podr\u00eda fallar en el proceso para crear un sistema o protocolo de protecci\u00f3n ante dichos inconvenientes. Tanto en el despliegue y desarrollo de la IA como en cualquier estrategia tecnol\u00f3gica, es necesario plantearse el <\/span><b>impacto medioambiental<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que una innovaci\u00f3n vaya a tener y si realmente merece la pena llevarla a cabo o c\u00f3mo contrarrestar su impacto. <\/span> <\/p>\n<h2>Algunos puntos a evitar en torno a la innovaci\u00f3n sobre IA<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Yu-Ting Kuo mantiene que no hay una soluci\u00f3n milagrosa para desplegar productos innovadores y eficientes basados en IA, pero tras su recorrido en este sector s\u00ed <strong>destaca los caminos que no hay que tomar para lograr desarrollos eficientes<\/strong>.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Innovar sin un prop\u00f3sito.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pretender que se llegue a soluciones originales sin impulsar y planificar la innovaci\u00f3n dentro de las organizaciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrollar productos sin basarse en los datos, no dejar que los datos, o la falta de ellos, impulsen o impidan cualquier innovaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizar la inteligencia artificial por el mero hecho de utilizarla.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Centrarse demasiado en el estado del arte a expensas de la experiencia del mundo real.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y es que como el ex vicepresidente de Microsoft se\u00f1ala, a veces s\u00f3lo hay una oportunidad para impresionar a tus clientes y para tener el mayor porcentaje de posibilidades para lograrlo, hay que haber hecho antes todo un trabajo de investigaci\u00f3n en todas las \u00e1reas, validaci\u00f3n de la necesidad, prototipado, testeo e infinitas iteraciones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde <\/span><a href=\"https:\/\/mioti.es\/es\/\"><b>MIOTI<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ofrecemos diferentes programas que abordan el panorama de la Inteligencia Artificial y sus aplicaciones en el mercado actual. Si quieres conocer m\u00e1s sobre esta impresionante tecnolog\u00eda, inf\u00f3rmate sobre todos nuestros <\/span><a href=\"https:\/\/mioti.es\/es\/master-digital-transformation\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">programas formativos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> disponibles.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para nuestra primera masterclass del 2023, hemos contado en el marco de los encuentros MIT-MIOTI, con un invitado muy especial, Yu-Ting Kuo. Esta eminencia del mundo de la tecnolog\u00eda fue vicepresidente corporativo de Microsoft, hasta que se jubil\u00f3 en 2021 tras m\u00e1s de 25 a\u00f1os en la empresa. 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